Maximaliseer de waarde van uw informatie
Integrale sturing
Veel organisaties hebben de afgelopen jaren oude rapportagesystemen vervangen door nieuwe onder de noemer Business Intelligence. Daarbij wordt de focus gelegd op technologische vernieuwing en niet op de inrichting van (integrale) sturing. Om de waarde van uw informatie maximaal te kunnen benutten heeft u meer nodig dan rapportages en dashboards alleen. U moet ook weten hoe u uw informatie inzet bij het nemen van besluiten en het analyseren van risico’s en kansen.
Het inrichten van een ICT-omgeving alleen is daarom niet voldoende. Alleen door de informatie-omgeving vanuit een integraal gebruiksperspectief op te bouwen, krijgt u de informatie die u nodig heeft om uw organisatie als geheel te besturen. Grondige kennis van de stakeholders, hun belangen en wensen en behaalde effecten door de organisatie maakt anticiperen op de omgeving mogelijk.
Onderwerp
Tijdens de workshop integrale sturing bespreken we wat integraal sturen is en hoe u sturen op basis van enkele kerncijfers en -rapporten kunt introduceren binnen uw organisatie. We maken hierbij gebruik van de samenhang tussen de harde control kant en de minder harde kant van besturen, samenwerken. Het uitgangspunt hierbij is het besturingsmodel.
Workshop
U kunt uw eigen situatie inbrengen tijdens de workshop, u hoort van collega’s uit andere organisaties hoe zij om gaan met vergelijkbare situaties. Daarmee geeft en krijgt u veel praktisch toepasbare tips. De round tables geven u vooral een platform om uw werk eens te bespreken buiten uw eigen wereld. De ervaring leert dat dit voor deelnemers leidt tot een stuk ontplooiing van henzelf en het oplossen van werksituaties! Vooral de nieuwe inzichten en invalshoeken die u tijdens de discussie zult horen helpen u hiermee.
Agendapunten 13.00 - 13.30 uur Ontvangst met koffie 13.30 - 13.45 uur Opening 13.45 - 14.30 uur Presentatie integrale sturing, 1e deel workshop: Relatie leggen tussen besturende en primaire processen middels besturingsmodel. Door gezamenlijk in groepjes deze stelling te bespreken krijgt u de mogelijkheid het besturingsmodel op uw eigen situatie toe te passen. 15.15 - 15.45 uur Koffie en thee pauze 15.45 - 16.30 uur 2e deel workshop: Van financieel georiënteerde naar organisatie-georiënteerde sturing middels regelkring en doelenbomen. We dalen af in het besturingsmodel naar de informatiestructuur die vastgelegd is in doelenbomen. Samenvatting en afsluiting 17.00 Na afloop van de round table kan er onder het genot van een hapje en drankje nagepraat worden met de andere aanwezigen.
Programma voor 20 mei of 21 oktober 2010
14.30 - 15.15 uur
16.30 - 17.00 uur
Doelgroep
De Round Tables Community is een platvorm voor medewerkers van gebruikersorganisaties. Dus neemt u zelf besluiten of bent u verantwoordelijk voor de onderbouwing van de besluitvorming. Dan is deze workshop voor u interessant. Indien u onder de doelgroep externen/consultants of commerciële gebruikers valt dan kunt u zich helaas niet inschrijven voor deze sessie.
Data
20 mei 2010 (vol)
21 oktober 2010
Locatie & Tijd
Locatie: Approach Intelligence Services, Venestraat 50, 3861 BZ te Nijkerk
Tijd: 13.00 - 17.00 uur
Aan uw deelname zijn geen kosten verbonden. U kunt voor overige vragen rondom deze workshops terecht op www.roundtables.nl.
Inschrijven
U kunt zich inschrijven door op onderstaande datum te klikken. (let op: aangezien er een maximaal aantal deelnemers per datum zich kunnen inschrijven is het misschien mogelijk dat wij contact met u opnemen om u voor een andere datum in te schrijven. Wees er dus snel bij.)
Wij hopen van harte dat we ook u tijdens een van de workshops mogen begroeten in Nijkerk.
Geïnteresseerden in deze Kennissessie bekeken ook:
De rubriek: Integrale sturing
