|
Teveel organisaties (be)sturen slechts op taakstellingen in plaats van op (commerciële) doelstellingen en sturen niet of nauwelijks op gemeenschappelijke (kern)waarden en nog minder op het daarbij behorende gedrag. Doelen en gedrag in samenhang besturen vraagt van iedereen, aansturen op het nemen van verantwoordelijkheid. Daar is leiderschap en zelfsturing voor nodig. [Besturing, Aansturing en Leiderschap]
| KENNISARTIKELEN |
STUDIEDAG: LEIDINGGEVEN AAN IT-PROFESSIONALS
4 november 2010 | Meeting Plaza Utrecht
4 maart 2010, Loosdrecht
Tijdens het Community Based Seminar (CBS) worden actuele thema’s, dilemma’s en ontwikkelingen in leiderschap in de zorg belicht, door 3 gerenommeerde discussie aanjagers van naam. [Besturing, Aansturing en Leiderschap]
DEZE TIJD VRAAGT OM NIEUW LEIDERSCHAP
De paradigmashift van het Angelsaksische managementmodel
De tijdgeest is aan het veranderen. In dit artikel schetst Robert Portielje deze veranderingen en geeft hij aan waarin oude managementmodellen tekort schieten en welke kwaliteiten heden ten dagen verwacht worden van nieuwe leiders. Wij leven thans in een anti-autoritaire cultuur. Daarom kan er nu geen autoriteit meer zijn die van buitenaf effectief op de mensen in kan werken. Er is nog maar één mogelijke autoriteit namelijk, die uit het individu zelf komt. De mens zelf is meer en meer de enige “instantie” die de kracht heeft om een geloofwaardig commando te geven dat tot uitvoering wordt gebracht. De nadruk om dit te laten werken ligt in het teweegbrengen van individuele en collectieve verantwoordelijkheid en het benutten van een managementmodel dat het sturen anders benadert. [Besturing, Aansturing en Leiderschap]
TOPINKOMENS IN HET BEDRIJFSLEVEN OP DE SCHOP
Vijf stappen naar een verantwoord besturingsmodel
De crisis is hét moment om topinkomens in het bedrijfsleven op de schop te nemen. De waarde van aandelen mag niet meer leidend zijn”. Deze kop stond pas in De Volkskrant. Daar kun je niet tegen zijn. Maar hoe gaan wij dit nu aanpakken? En welke waarde wordt dan wèl leidend? [Besturing, Aansturing en Leiderschap]
Uw publicerende expert:
Guust-Jan Martien Robert
Timmerman Plasmeijer Portielje
Kennisportal wijst u naast Besturing, Aansturing en Leiderschap ook graag op:
_____________________________________________________________________________
Content:
Extra's
Achtergronddocumentatie rond trainingen en workshops
Kennislinks
Vacaturebank
Nieuws
