| BUSINESS ORIENTED ARCHITECTURE (BOA) _________________ |
|
Business Oriented Architecture (BOA) is het opstellen en vaststellen van de optimale combinatie van alle elementen van zowel BPM als SOA om procesimplementatie, verbetering en automatisering op een snellere, goedkopere en consistentere wijze te kunnen uitvoeren en integreren.
| KENNISARTIKELEN |
DE MIDZOMERAVOND SESSIES; HET NIEUWE WERKEN EN VERDER
26 t/m 28 juli 2010 - 30, 31 augustus en 1 september 2010 - 13 t/m 15 september 2010 - 20 t/m 22 september 2010
Het Nieuwe Werken is net zoals de Werknemer 2.0, Ambtenaar 2.0, de Finance Manager 2.0 en vele andere 2.0 “bewegingen”, een initiatief die uit de behoefte voortkomt om het anders aan te pakken. De overeenkomstigheid in al deze initiatieven zijn met name aspecten als empowerment en Nieuw Leiderschap (2.0), nieuwe technologieën inzetten om ons werk makkelijker en efficiënter te maken (bv Web 2.0) en ons effectiever te kunnen laten samenwerken. Wanneer we werken, onafhankelijk van tijd en plaats, verder willen definiëren, en vooral toepassen zullen we de zaken meer in samenhang moeten aanpakken. Ontdek hoe Business Proces Management een stevige basis legt voor al deze initiatieven. [Business Oriented Architecture]
Leer BPM toepassen met direct resultaat
Business Process Management methoden toepassen binnen de bedrijfsvoering geven direct resultaat en worden inmiddels op steeds grotere schaal toegepast binnen bedrijven. Met de BPM Zomer College wordt u de unieke mogelijkheid geboden om deze zomer in uzelf, uw bedrijf en in uw toekomst te investeren. Geef uzelf een voorsprong door alle basics van BPM; de belangrijkste trend in business en technologie eigen te maken.
EEN INLEIDING IN ONGESTRUCTUREERDE PROCESSEN
Verkrijg inzicht in uw ongestructureerde processen met de inzet van Human Process Management
BPM richt zich voornamelijk op vastomlijnde processen. Het merkwaardige is echter dat bijna 80% van de processen binnen een organisatie niet kunnen worden vastgelegd in een vooraf bepaald gestructureerd proces model, de hoeksteen van BPM. Deze ongestructureerde processen, door eindgebruikers gedreven en gericht op menselijke interactie, zijn sterk afhankelijk van stilzwijgend aanwezige kennis en indirecte factoren die bepalend zijn voor de levenscyclus van het proces. [Business Oriented Architecture]
KRIJG GRIP OP UW FINANCIËN MET BPM
Hoe u met procesbesturing financieel sterker uit de crisis komt
Meer dan ooit is het bedrijfsleven erop gebrand om daadwerkelijk binnen de gestelde betalingstermijn hun geld binnen te krijgen. Te lang uitstaande facturen kosten nu eenmaal veel geld. En geld is datgene wat we juist nu in onze zak willen houden of zo snel mogelijk krijgen. En als we moeten betalen, dan willen we weten waar het goed voor is. Dit document geeft praktische tips en valkuilen om door verbetering van uw processen financieel sterker uit de huidige crisis te komen. [Business Oriented Architecture]
HOE KRIJGT MARKETING MEER PROCESKENNIS?
De vijf stappen naar procesgedreven marketing
De fundamentele elementen van marketingmanagement zijn de laatste decennia onveranderd gebleven, hoewel de opkomst van Business Process Management (BPM) in de meeste bedrijven nieuwe eisen stelt aan marketingafdelingen. Dit document beschrijft vijf praktische benaderingen hoe mensen in marketing proceskennis kunnen opdoen. [Business Oriented Architecture]
BPM-SIMULATIESPEL "THE GREATEST MOVE"
Ondervind de essentie en voordelen van BPM aan den lijve
Bij BPM projecten komt er steeds meer aandacht voor de “zachte” kant. En terecht... Ervaart u zelf hoe het spelen van een simulatiespel over het verbeteren van bedrijfsprocessen veel waarde kan toevoegen aan veranderingsprojecten! [Business Oriented Architecture]
BPM VOOR BEGINNERS
Een introductie in Business Proces Management
Het lijkt logisch om voor het besturen van een bedrijf gebruik te maken van een efficiënt systeem van bedrijfsprocessen. Als een bedrijf niet efficiënt werkt, loopt men risico’s. Managers zetten procesverbetering daarom boven aan de prioriteitenlijst van hun bedrijven. Vaak is Business Process Management (BPM) een term die wordt geassocieerd met procesverbetering. BPM heeft echter vele verschillende betekenissen. De vraag is dan ook welke betekenis juist is en hoe BPM kan deze worden toegepast bij het behalen van de doelstellingen op het gebied van procesverbetering? [Business Oriented Architecture]
DOORLOPEND VERBETEREN
Vijf praktische wegen naar effectieve en efficiënte processen
De term 'doorlopend verbeteren' wordt veel gebruikt in het huidige bedrijfsleven. Het 'doorlopend verbeteren' concentreert zich op het verhogen van de klantentevredenheid en het drukken van interne kosten. Dit wordt bewerkstelligd door doorlopende en opeenvolgende verbeteringen van processen. Het belang van betere organisatorische kwaliteit en prestaties is duidelijk; de vraag is hoe het te bereiken. Dit document beschrijft vijf praktische benaderingen om verbetering van uw processen te realiseren.
[Business Oriented Architecture]DE VOORDELEN VAN HET AUTOMATISEREN VAN PROCESSEN
Een praktische lijst voordelen van BPM Software
Deze white paper is bedoeld om mensen te helpen om een Business Case definiëren voor de inzet van een BPMS om zo procesverbeteringen door te voeren. We bieden een overzicht van de gebieden die voordeel hebben bij BPM en concrete voorbeelden over de waarde hiervan. Ook maken we de vergelijking tussen het gebruik van BPMS en alternatieve benaderingen van procesverbetering. Tenslotte geven wij een introductie van de kosten die bij het opzetten van een BPMS komen kijken.
[Business Oriented Architecture]CHECKLIST VOOR EEN SUCCESVOL BPM PROJECT
Tien concrete aandachtspunten voor een goede start!
Proces documentatie projecten helpen bedrijven bij het ontdekken en verbeteren van hun processen. Om er voor te zorgen dat de proces documentatie echter méér is dan het enkel tekenen van uw processen, levert de bijgaande Checklist met 10 aandachtspunten een goede startpositie. Deze lijst helpt u om het initiatief op de juiste manier op te zetten en zorgt voor een goede voorbereiding van uw organisatie op de reis naar business process management. [Business Oriented Architecture]
BUSINESS ORIENTED ARCHITECTURE (BOA)
Concurrentievoordeel door combineren van BPM en SOA
De voordelen van een combinatie van SOA en BPM worden in dit artikel in detail besproken. Ook zullen we laten zien hoe leidende bedrijven hebben erkend dat het implementeren van zowel BPM als SOA unieke mogelijkheden heeft opgeleverd. [Business Oriented Architecture]
SOA VRAAGT OM MEER DAN ALLEEN TECHNISCHE VERANDERINGEN
Waarom aandacht voor de 'zachte kant' van SOA vereist is
SOA is een voornamelijk technische belofte. Denken dat SOA implementeren je zonder meer van de problemen zal afhelpen is een utopie. In vakliteratuur en andere informatiebronnen wordt vaak de technische zijde van SOA en de implementatie daarvan belicht. Er begint echter meer en meer aandacht te ontstaan voor de “zachte” kant van een SOA implementatie, meer hierover in dit artikel.
Uw publicerende experts
Hans van Marja Lida Gareth Afra
Krevel Jussila Zantop Simms Desmarets
Kennisportal wijst u ook graag op:
_____________________________________________________________________________
| Content: | Extra's |
| Achtergronddocumentatie rond trainingen en workshops | Kennislinks |
| Vacatures | |
| Nieuws |
