| PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT _________________ |
Project Portfolio Management: projecten duren op de een of andere manier altijd langer dan gepland en kosten (veel) meer dan begroot. En als het project eindelijk is afgerond, is het eindresultaat vaak beneden verwachting. Op deze manier worden jaarlijks miljarden verknoeid. In onderstaande artikelen over Project Portfolio Management leest u meer over de oorzaken en nog belangrijker, hoe dat voorkomen kan worden.
Zie ook de rubrieken Prince2, Resource management en Project Management
| KENNISARTIKELEN |
P3O: DE TOEGEVOEGDE WAARDE VAN PORTFOLIO, PROGRAMME & PROJECT OFFICES
Een kritische blik op de nieuwe standaard van OGC
Eind 2008 heeft OGC, de ‘moeder’ van zowel Prince2 als MSP, de nieuwe standaard P3O voor Portfolio, Programme en Project Offices geïntroduceerd. Dit artikel biedt u een analyse van deze nieuwe standaard, ter ondersteuning van de vraag of, en in welke mate deze standaard voor u een meerwaarde heeft. [Project Portfolio Management PPM]
Stap in groei naar volwassenheid van Project Portfolio Management
Project Portfolio Management (PPM) is een manier om de besturing van projecten in organisaties te verbeteren. Met een gedegen implementatie van PPM-software kan een vervolgstap gezet worden in de verdere groei naar PPM–volwassenheid van de organisatie. In dit artikel geven we aan hoe je op een gestructureerde wijze en een gebalanceerde aanpak Project Portfolio Management tot een succes maakt. De implementatie van PPM-software vraagt om een inhoudelijk sterk projectteam waarin expertise op het gebied van processen, functionaliteit, techniek en ‘change’ zijn vertegenwoordigd. [Project Portfolio Management PPM]
A study in linking strategy
Most companies continue to fail in aligning their investments with the strategic objectives of the organization. The decision-making process in many organizations remains heavily political; intuition led and silo based. Portfolio management (PFM) is the field which covers this alignment of investments with objectives. But merely describing PFM 'out of the box' is not enough to cover the helicopter view. Strategy has a strong connection with portfolio management. [Project Portfolio Management PPM]
Uniformering van werkwijze en integratie met de financiële functie
Een grote Nederlandse bank had een project gedefinieerd voor het ontwikkelen en invoeren van een uniforme werkwijze voor tijdregistratie en project- & resourcemanagement. Het project raakte verschillende business units, van IT tot Marketing. In totaal werken er nu 6.000 gebruikers met de geüniformeerde processen en gestandaardiseerde projectportfoliomanagement (PPM) applicatie. [Project Portfolio Management PPM]
COMPETENTIEMIX VAN DE SUCCESVOLLE PROJECTMANAGER
Instrumentalist of ook een beetje psycholoog?
In projectmanagement trainingen wordt ruimschoots aandacht besteed aan plannen, controleren, managen van verwachtingen etc. Maar kun je het dan ook toepassen? Zolang het over het projectmanagement instrumentarium gaat wel, maar de opdracht draait ook vooral om mensen, de organisatie en de processen. Want zodra er psychologische elementen in beeld komen wordt het direct anders. Het komt dan met name aan op het leiderschap en de intuïtie van de projectmanager.
[Project Portfolio Management PPM]
IT-KOSTEN BEHEREN MET PORTFOLIO MANAGEMENT
Beter zicht op de opbrengsten van uw it-project
Portfolio management is in opmars. Het idee is aanlokkelijk simpel: uw it-projecten beheren alsof het aandelen zijn in een investeringsportefeuille. In 2001 en 2002 dachten ondernemingen vooral aan besparen, met name op it-gebied. Dat blijft een belangrijk aandachtspunt, maar vandaag de dag moet u uw blik verder werpen. Bedrijven willen beter begrijpen wat hun it-uitgaven daadwerkelijk opleveren. [Project Portfolio Management PPM]
Ideas and Practices
The formal practice of portfolio management is becoming more commonplace in today’s business environment. Organizations find themselves juggling traditional research and new product development projects with information technology enhancements and internal business improvements. No doubt, there are different investment paths to take; and with so much at stake, businesses are making every attempt to wisely select the best route. [Project Portfolio Management PPM]
Business case and implementation strategy
A traditional part of the toolkit for construction and large government projects, project management now sparks interest wherever compressing time-to-market cycles is an issue—in other words, throughout the modern marketplace. The extensively practiced and researched discipline of project management practices have found a home in high-tech industries. [Project Portfolio Management PPM]
PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT (PPM)
A Song Without Words?
Do traditional measures of project success miss the true business objectives? Scope, Time, Cost and Quality are only components of the objective, rather than independent measures of success. [Project Portfolio Management PPM]
BRIDGING THE GAP BETWEEN OPERATIONS- AND PROJECTS MANAGEMENT
The Important Role of Project Portfolio Management (PPM)
One of the hot topics in the management of the enterprise is Project Portfolio Management (PPM). In Project Portfolio Management(PPM), it is assumed that the enterprise, via the selection and execution of projects, positions itself for increased strength and profitability as well as assuring that the firm continues to thrive in a world of constant change and the threat of competition. [Project Portfolio Management PPM]
BUSINESS CONSULTANT
Project management
Als Business Consultant ontwerp en implementeer je zowel nieuwe processen, als de ondersteunende softwareoplossingen die daar bij nodig zijn. Ook ontwikkel en faciliteer je trainingen en workshops over methoden, technieken en applicaties. Verder ben je verantwoordelijk voor het inrichten van projecten, projectorganisaties en Project Support Offices. Voor deze functie zoeken wij een ondernemende teamplayer die onder druk kan presteren en klantgerichte oplossingen aanreikt binnen een gezond commercieel kader. [Project Portfolio Management PPM]
BEST PRACTICES IN PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT
Application of the Distributed Portfolio Model
It is hard to dispute the value of Project Portfolio Management (PPM). The concept has enjoyed rapidly increasing popularity over the past decade, leading a multitude of businesses to experience improved benefits from the execution of their projects. By adopting a structured, rational approach to the selection of projects, and by building a process that partners the project side of the business (via the Project Management Office) with the operations side of the business (via the Governance Board), these firms have improved results and reduced waste and conflict of resources. [Project Portfolio Management PPM]
SUCCES EN FAALFACTOREN VAN PROJECTEN
Veel projecten falen door slecht programmamanagement
In het afgelopen jaar heeft 90% van de Nederlandse deelnemers aan het onderzoek te maken gehad met falende projecten, tegen 57% van de deelnemers in de rest van de wereld. Een onderzoek naar programma management. [Project Portfolio Management PPM]
Opkomst van het PMO
Organisaties zijn druk doende de vaardigheden voor programma- & projectmanagement verder te ontwikkelen, onder meer door het opzetten van een PMO. Een gemiddelde PMO is een afdeling met gemiddeld 5-6 medewerkers die rapporteert aan een senior executive en verantwoordelijk is voor het ondersteunen van circa 50 projecten met een totale waarde van circa 20 miljoen euro. [Project Portfolio Management PPM]
Samenhang tussen complexe processen
Naast de bekende methodieken voor projectmanagement zijn ook algemene methodieken voor programmamanagement beschikbaar. Kern van programmamanagement is het besturen van één of enkele grote of complexe veranderingsprocessen in onderlinge samenhang. Daarbij moeten de middelen zo effectief mogelijk worden ingezet in het licht van organisatiedoelstellingen of strategie. [Project Portfolio Management PPM]
BETERE PROJECTRESULTATEN DOOR PROGRAMMAMANAGEMENT
Onderzoek naar programmamanagement
Verandering is een constante en vereist veel van het projectmanagement. Organisaties moeten zich dan ook voortdurend blijven ontwikkelen om veranderingen het hoofd te bieden en waar mogelijk de vruchten ervan te plukken. Een visie op programmamanagement. [Project Portfolio Management PPM]
JUNIOR BUSINESS CONSULTANT
Project management
Ben jij een Young Professional met beperkte werkervaring? En wil jij je - middels een intensief, praktijkgericht leertraject - ontwikkelen tot Business Consultant? Reageer dan op deze vacature. Want als Business Consultant ben je sparringpartner voor de top van het (inter)nationale bedrijfsleven. Je begeleidt opdrachtgevers tijdens grote verandertrajecten en adviseert op het gebied van Project- en Portfoliomanagement. Tevens ben je betrokken bij het implementeren van nieuwe werkprocessen en bijbehorende ICT-applicaties. [Project Portfolio Management PPM]
Uw publicerende experts!
Hans Quintin Rob Maarten
Nijland Hessing Velders Heering
Kennisportal wijst u ook graag op:
_____________________________________________________________________________
Content:
Extra's
Achtergronddocumentatie rond trainingen en workshops
Kennislinks
Vacaturebank
Nieuws
