 |
COMPETENTIEMANAGEMENT |
Competentiemanagement slaat een brug tussen de missie, visie en strategie van de organisatie enerzijds, en de competenties die nodig zijn in specifieke functies anderzijds. Het succes van medewerkers wordt in belangrijke mate bepaald en voorspeld door hun competenties en veel minder door intelligentie, gevolgde opleiding en persoonlijkheidskenmerken sec. Een belangrijke reden voor organisaties om te sturen op basis van competenties. [Competentiemanagement]
Zie ook de rubrieken Opleiding & Ontwikkeling, e-learning en kennis & leren
KENNISARTIKELEN
Wat is RSS?
HOE MAAK JE COMPETENTIEMANAGEMENT BEHEERSBAAR | download artikel |
Concrete stappen voor uw organisatie
Het opleiden en ontwikkelen van medewerkers valt onder competentiemanagement. De wijze waarop competentiemanagement is geďmplementeerd verschilt enorm van organisatie tot organisatie. Hoe houd je als P&O competentiemanagement beheersbaar?
IMPLEMENTATIE COMPETENTIEMANAGEMENT | download artikel |
Tips voor een succesvol implementatieplan competentiemanagement
Competentiemanagement is in de praktijk vaak alleen iets is van ‘P&O’ of ‘Opleidingen’. Hoe kun je dit voorkomen? Hoe ziet een implementatieplan voor competentiemanagement eruit? In welke fase in het project ga je nadenken over de implementatie? Dit zijn nog maar enkele vragen die oprijzen als organisaties competentiemanagement willen implementeren. [Competentiemanagement]
STAPPENPLAN COMPETENTIEMANAGEMENT | download artikel |
Voor een succesvolle implementatie van competentiemanagement
Competentiemanagement moet er toe leiden dat medewerkers competenties verder ontwikkelen, zodat zij hun werk beter doen en de organisatie groeit. Voor het succesvol implementeren van competentiemanagement zijn er essentiële stappen te ondernemen. Welke stappen dit zijn staat vermeld in onderstaande stappenplan competentiemanagement. [Competentiemanagement]
CURSUS COMPETENTIES VAN MEDEWERKERS | download artikel |
Succesvol en werkbaar in de praktijk
De mate waarin uw organisatie in staat zal zijn om succesvol te opereren, wordt in hoge mate bepaald door de kwaliteit van uw medewerkers. Zij moeten voldoende competent zijn om een bijdrage te kunnen leveren aan de strategie en de daarop afgestemde doelstellingen van uw organisatie. [Competentiemanagement]
COMPETENTIES ONTWIKKELEN | download artikel |
Van competentiemanagement naar competentiegericht ontwikkelen
Competentiemanagement heeft niet het groeien van medewerkers en organisatie tot gevolg! Hiervoor moet men zich tot echt richten op het ontwikkelen van competenties. Dit heeft immers direct (positieve) effecten op bijvoorbeeld ziekteverzuim en productiviteit. In plaats van competentiemanagement wordt het competentiegericht ontwikkelen! [Competentiemanagement]
Instrument voor competentiemanagement
Uw organisatie is bezig met de invoering van competentiemanagement. De kerncompetenties, de competentieprofielen en de gedragsvoorbeelden zijn bepaald. Maar hoe nu verder? De medewerkers moeten nu competenties daadwerkelijk gaan ontwikkelen. De competentie ontwikkelwijzer biedt uitkomst! [Competentiemanagement]
VOORBEELD ONTWIKKELWIJZER | download artikel |
Een instrument voor interventie en leerstijlen
De ontwikkelwijzer is een instrument dat u ondersteunt bij de competentiegerichte ontwikkeling van uw medewerker. U kunt het in een loopbaangesprek gebruiken om vast te stellen: welke competenties uw medewerker verder gaat ontwikkelen en welke interventie u daarvoor samen met uw medewerker pleegt. [Competentiemanagement]
Kennisportal wijst u naast competentiemanagement ook graag op:
_____________________________________________________________________________
| Content: | Extra's |
| Achtergronddocumentatie rond trainingen en workshops | Kennislinks |
| Vacaturebank |
