| PRINCE2 Spreekt het u als expert aan om hier te publiceren kijk dan onder partner worden en neem contact met ons op! |
PRINCE2 is een project management methode gebaseerd op een procesgerichte aanpak. De methode is geschikt voor alle type projecten en kan naar behoefte worden aangepast in schaalgrootte van de toepassing van de processen, technieken en componenten. De processen worden gedefinieerd aan de hand van de te behalen doelstelling. Deze doelstelling wordt aangegeven in het realiseren van producten en het uitvoeren van activiteiten. [Prince2]
| KENNISARTIKELEN |
Vier additionele verantwoordelijkheden
Het boek "Directing Succesful Projects with Prince2" beschrijft de gedachtegang van het OGC over "Good Project Governance". In het kort komt het OGC standpunt er op neer dat alles begint en eindigt met een adequaat ingevulde en geoutilleerde Project Board, die vervolgens haar werk doet zoals het hoort en haar verantwoordelijkheden neemt zoals het hoort. [Prince 2]
REVIEW: DE VERANTWOORDELIJKHEDEN VAN DE STUURGROEP IN PROJECTEN (2)
Volgende vier door het OGC benoemde verantwoordelijkheden
Zoals gesteld in deel 1 van dit artikel, behandelen we in het kort de “goede houding” van de Project Board zoals geformuleerd door het OGC in haar laatste boek en onze kanttekeningen daarbij. [Prince 2]
REVIEW: DE VERANTWOORDELIJKHEDEN VAN DE STUURGROEP IN PROJECTEN (3)
De laatste door het OGC benoemde verantwoordelijkheden
Dit is het derde en laatste deel van deze reeks van artikelen over waarschijnlijk het meest prikkelende boek van het OGC sinds jaren. Zoals beloofd behandelen we in dit deel de twee resterende onderwerpen van de acht die het OGC benoemde in “Directing Succesful Project with Prince2™”. Die onderwerpen zijn “ondersteun de project manager” en “het verzekeren van effectieve communicatie”.
Problemen rond het verdelen aandacht en resources
Organisaties veranderen steeds, soms wat sneller, soms wat langzamer. Gevolg is dat er altijd wel een paar projecten lopen. Soms hebben veranderingen grote gevolgen. Het komt nog al eens voor dat dan ook de top van de organisatie besluit: “daar moeten we een project voor starten” en dat gebeurt dan ook. [Prince 2]
PRINCE2 INVOEREN
Het succesvol implementeren van Prince2
Prince2 is een methode voor een procesmatige aanpak van projectmanagement. Ze komt tegemoet aan de eisen en wensen van gebruikers en is 'best practice'. Essentieel onderdeel is het denken in sub- en eindproducten. [Prince2]
COMMUNICEREN IN GEWONE-MENSENTAAL
Prince2 maakt sneller bijsturen mogelijk
Prince2 is een methode voor een procesmatige aanpak van projectmanagement. Ze komt tegemoet aan de eisen en wensen van gebruikers en is 'best practice'. Essentieel onderdeel is het denken in sub- en eindproducten. [Prince2]
IT PROJECTEN EN PRINCE 2: THEORIE EN PRAKTIJK
Waarom mislukken zelfs de op Prince2 gebaseerde IT-projecten
IT projecten willen nog wel eens mislukken. De juiste functionaliteit wordt niet of veel te laat opgeleverd, vaak tegen veel meer kosten dan vooraf was begroot. PRINCE2 biedt in sommige gevallen soelaas. Door een praktische toepassing van de principes van PRINCE2 blijkt in veel gevallen dat projecten optimalere resultaten bereiken. [Prince2]
KENNISMAKING MET PRINCE2
De meeste projecten mislukken, Prince2 biedt hulp
Kennisportal wijst u naast Prince2 ook graag op:
_____________________________________________________________________________
| Content: | Extra's |
| Achtergronddocumentatie rond trainingen en workshops | Kennislinks |
| Vacaturebank | |
| Nieuws |
